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一个可以生成B=MAP图的小工具:这里
推荐序1
◆ 我们的关注点都是愿望。愿望从来不会改变现实,行动才会。
◆ 这是一本非常详细的“如何化抱怨为行动”的操作手册。
◆ 我们容易把情绪点锁在“达不到期望”的那个点上,但是现在,请先把这个“点”画在纸张的中央,并且不要沉浸于此,而要侧重于思考有哪些行动可以通向它,越多越好
◆ 看到别人陷入困境时,不指责、提供恰当的帮助、不勉强对方做那些力所不能及的事情
◆ 每一颗美丽的珍珠,其实都是蚌包裹好的痛苦与刺激
◆ 对于那些确定会发生的刺激,建立一个习惯来“包裹”它,久而久之,也许你会得到一串生活的珍珠。
推荐序3
◆ 这就像是要读完一本很厚的书,翻开书只读一页,就已经朝着成功迈进了一步,值得庆祝。如果急躁地要求自己在某个时间段内读完,那也许没几个人能坚持下来
中文版序
◆ 微习惯的精髓——让你通过感觉良好而不是感觉糟糕来实现改变
前言
◆ 要想设计出成功的习惯并改变自身行为,你需要做到3件事:· 停止自我批评;· 把你的愿望拆解成微行为;· 将每一次错误当成是一种新发现,并利用它们不断改进。
◆ 即使我本来就是一名行为科学家,我也必须去学习如何养成某种生活习惯。这并不是自然而然就能学会的
◆ 如果我们能为人们提供正确的信息,就能改变人们的态度,进而改变人们的行为。我将这种观点称为“信息–行动谬误”
◆ 从小改变着手的5个原因
◆ 原因1,可以利用碎片时间
◆ 原因2,可以立刻开始改变
◆ 原因3,不需要担心会失败
◆ 原因4,一样能吃掉“大鲸鱼”
◆ 原因5,不需要依赖动机或意志力也能做到
◆ 将有意识的动作快速转化为无意识的习惯。
◆ 这些行为都由相同的要素组成。它们是人类行为的基本要素,其相互关系驱动我们的每一个行为和反应。
◆ 人们在感觉良好而不是感觉难过的状态下进行改变,效果最佳。
明明拥有动机却还是无法改变的5个原因
◆ 人物(person)、行动(action)和情境(context)是理解人类行为的基础。
◆ 在行为设计领域,我们将动机短期激增的现象称为动机波浪。你以前一定有过这样的经历:你的动机冲到顶峰,随后急转直下。或许你会责备自己没能坚持下来,但这不怪你,这就是动机在生活中的运作方式。
◆ 把时间和精力用在激励自己或他人追逐不明确的概念上,则是错误的举动。
◆ 动机是最不可预测和最不可靠的。如果你以前只关注动机,那么现在,我希望你能够理解,想获得持久的改变,仅靠动机是不够的,因为你多半无法维持它,也可能无法对它进行可靠的操作或设计。
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“珍珠习惯”,管理压力与焦虑
◆ 珍珠习惯